Un à deux jours par semaine, sur trois mois reconductibles.
Je prends la direction commerciale et opérationnelle de votre marque, un à deux jours par semaine, sur trois mois reconductibles.
Je pilote la fonction commerciale, je structure les process, j'installe les outils et j'encadre la personne qui vend. Trois mois servent à poser des fondations solides, pas à promettre une transformation complète.
Je ne suis pas un commercial externalisé : je construis l'organisation qui vend, et elle doit tenir sans moi.
Envie de voir ce que ça donnerait chez vous ? Écrivez-moi.
